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〜人事評価制度で組織文化は変わる〜 MBO/OKRを組織運営で機能させる方法

本イベントは終了しました。
ご来場誠にありがとうございました!

概要

時代の変化あるいはそれに伴う事業の変革に合わせて、多くの企業が評価制度の変革も進めています。

従来の職能資格制度からMBOやOKRといった評価制度を導入する企業が増え、MBOに関しては7割以上の企業が導入していると言われています。

一方で、導入した評価制度が組織運営で上手く機能せず、人事と現場での評価に対するキャリブレーションが大きく発生するなど、本来従業員にとってやりがいや自己育成につながるはずのものが逆にネガティブに働いてしまっているというケースもあります。

そこで今回、これまで900社以上の人事コンサルティングを行ってきた新経営サービスと、HR techサービスとして累計導入企業1,000社以上の実績を誇るtalentbookから、人事評価制度を組織運営で機能させ組織文化としていくノウハウについてお話させていただきます。

MBO/OKRを基にした評価制度の事例から、実際に導入する際に如何にして社内に浸透させていくべきかについてお話するので、評価制度でお悩みの方は是非ご視聴ください。

こんな方におすすめ

・評価制度の刷新を検討中の方
・新しい評価制度を導入したが上手く機能できず悩んでいる方
・人事評価を起点に働きがいや従業員の自律を促したい方

プログラム
 ・人事評価制度の設計と機能させるポイント(新経営サービス社)
 ・人事評価制度改定の際に取るべきコミュニケーション方法(talentbook)
 ・各社サービスの紹介
 ・Q&A

◆注意事項

・本セミナーに入力いただいた個人情報は株式会社新経営サービスにも提供され同社の規定に基づいて管理されます。

登壇者

森谷 克也

森谷 克也 株式会社新経営サービス 執行役員 人事戦略研究所 所長

5~10年先の内部・外部環境を想定し、企業の成長を下支えする 「組織・人事戦略」 の策定・運用が図れるよう、 ≪経営計画-人事システム-人材育成≫ を連動させる組織・人事戦略コンサルタントとして実績を積んでいる。 また、カタチや理論に囚われない、現場重視で培った独自のソリューションを多く開発している。

久保 圭太

久保 圭太 株式会社PR Table カスタマーストラテジスト

北海道札幌出身の84世代。二児の父。 PRSJ認定PRプランナー。 アドウェイズにてモバイル広告の営業、人事戦略、広報の責任者を経て、2018年よりPR Tableに参画。 コンサルタントとして採用やブランディング向けのコンテンツ企画・開発に携わりながら、自社のオフラインマーケやイベント企画などを主導。

イベント概要

イベント名 〜人事評価制度で組織文化は変わる〜 MBO/OKRを組織運営で機能させる方法
開催日時 2021年3月18日(木)11:00-12:00
開催場所 オンラインで開催いたします
参加方法 使用ツール:Zoom(事前登録は必要ありません)
お申込みいただききましたら、開催日前日までに会議のルームへの入室用URLをお送り致します。
Zoomの利用は無料です。詳細な手順はお申込みいただいた後にお送りするご案内メールにて記載致します。
定員 100名
費用 無料
主催 ▼株式会社PR Table
【社員でつくる、企業カルチャー発信クラウドtalentbookを運営】
talentbook(タレントブック)は、社員の「価値観」「キャリアパス」「事業との関わり」など、社員のコンテンツを公開し、社内外に展開するクラウドサービスです。社内外における「伝わらない」課題を解決し、組織変革を自走させる情報伝達を実現します。
さぁ、企業カルチャー発信を
はじめよう